城發(fā)建工集團主要領(lǐng)導(dǎo)深入在建項目工地 開展“五一”勞動節(jié)前安全生產(chǎn)、平安建設(shè)督導(dǎo)檢查
4月28日,城發(fā)建工集團黨總支書記、董事長呂紹成,黨總支副書記、總經(jīng)理馮志華分別帶隊到公司各在建項目工地開展“五一”勞動節(jié)前安全生產(chǎn)、平安建設(shè)(信訪維穩(wěn))綜合督導(dǎo)大檢查。文鼎建設(shè)公司總經(jīng)理衛(wèi)雪松、城發(fā)建設(shè)公司副總經(jīng)理崔巍,建設(shè)公司工程部及各項目相關(guān)同志陪同檢查。
圖為呂紹成同志帶隊檢查華新湖北美院創(chuàng)新示范基地宿舍樓項目
圖為馮志華同志帶隊檢查廣州路以南公交綜合場站項目
督導(dǎo)檢查組先后深入廣州路以南公交綜合場站、城發(fā)·南岸春風(fēng)、華新湖北美院創(chuàng)新示范基地宿舍樓、磁湖北岸中學(xué)地下室工程、城發(fā)·水云方、市老城區(qū)天然氣場站及配套工程、臨空獨棟總部等項目以及木材市場進行實地檢查,聽取了各項目負(fù)責(zé)人對項目的匯報,了解各項目建設(shè)進展、安全質(zhì)量、文明施工、防汛應(yīng)急等方面情況,以及目前遇到的重難點問題和困難并提出指導(dǎo)意見。
一是提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、平安建設(shè)相關(guān)工作的重要論述和指示批示精神,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性,時刻保持清醒的頭腦,尤其是“五一”勞動節(jié)期間,更加要繃緊安全緊繩,確保建工集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。同時抓緊各項任務(wù)推動落實,嚴(yán)抓工程進度、質(zhì)量和安全,控制好施工節(jié)奏,全力保障各項目有序推進。
二是加大安全隱患排查力度。要時刻高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立安全主體責(zé)任。建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制,嚴(yán)格落實操作規(guī)程,聚焦機械設(shè)備、消防器材、臨邊防護、高空作業(yè)等重點領(lǐng)域安全隱患排查,切實做到不留死角、不留盲區(qū)。
三是持續(xù)強化質(zhì)量管控體系。要堅持安全效率并重、質(zhì)量進度齊抓。要加強創(chuàng)優(yōu)策劃,做好技術(shù)交底和全過程精細化管理,加強項目質(zhì)量全過程管控和隱蔽驗收工作,全面落實項目管理要求和施工標(biāo)準(zhǔn),提升項目管理能級,確保優(yōu)質(zhì)高效打造精品工程。
四是做好防汛應(yīng)急準(zhǔn)備工作。各項目部要按公司統(tǒng)一部署和各自特點,設(shè)置防汛應(yīng)急小組,配置好防汛應(yīng)急人員和物資,防汛期間做好巡視巡查工作,做好應(yīng)急演練和安全交底,做好險情應(yīng)急處置防范措施和準(zhǔn)備。
五是精準(zhǔn)施策做好信訪維穩(wěn)。要健全信訪維穩(wěn)長效機制,強化憂患意識,堅持底線思維,加強矛盾源頭預(yù)防化解,提前梳理、核查項目農(nóng)民工工資支付情況,做好資金支付計劃,扎實維護社會安全穩(wěn)定發(fā)展大局。
六是切實加強值班值守和信息報送工作。要提前排好值班表,按要求做好“五一”勞動節(jié)期間值班值守工作。加強項目和公司之間的通訊聯(lián)系,規(guī)范信息報送流程,做好值班期間有事及時報,無事報平安。
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